2023.12.16

 

HRLLCでは、人材育成、経営企画のご担当者、経営者の皆さんを対象に、

研修プログラムの説明会を、ZOOMで実施しています。 

 

2024年初めの説明会のご案内です。

 

お申込み・詳細は、「日本の人事」HRLLCサイトより

※日本の人事部に登録のない方は、お問合せからご連絡ください。

 

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2024年1月~2月

HRLLCプログラム説明会@ZOOMのご案内

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70歳定年時代にむけて!

ミドルシニアの統合的なキャリア開発を解説!

「キャリアマネジメントセミナー」説明会

◎1/25(木)10:00 ~ 11:30
◎2/22(木)10:00 ~ 11:30

50代60代向けのこれからの生き方を考えるセミナーの説明会です。

 

メンバーのパフォーマンスを最大化し

チームの業績を拡大するマネジャーをどのように育成するか?

3つのテーマでアプローチする『マネジメントセミナー』説明会

◎1/18(木)10:00 ~ 11:30
◎2/1(木)10:00 ~ 11:30

自己理解、チームビルディング、コーチングの3つのテーマで、

マネジメントスタイルを設計する、DiSC理論も活用したプログラムです。

 

現場で使える、機能するコーチング!

マネジャーのための『1on1コーチング強化セミナー』説明会

◎1/15(月)10:00 ~ 11:30
◎1/29(月)10:00 ~ 11:30

1on1強化に特化したプログラムの説明会です。

  

言葉を発しない?コミュニケーション研修??

無言語コミュニケーション研修「DENSHIN」(デンシン)体験セミナー!!

◎2/19(月)13:00 ~ 14:30

言葉を使わないコミュニケーション研修???

 

お申込みは、下記「日本の人事」HRLLCサイトより

https://jinjibu.jp/corporate/hrllc/seminar/1/?frmnav=all

※日本の人事部に登録のない方は、お問合せからご連絡ください。

 


2023.7.17

 

HRLLCでは、人材育成、経営企画のご担当者、経営者の皆さんを対象に、

研修プログラムの説明会を、ZOOMで実施しています。 

 

お申込み・詳細は、「日本の人事」HRLLCサイトより

※日本の人事部に登録のない方は、お問合せからご連絡ください。

 

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2023年8月~10月

HRLLCプログラム説明会@ZOOMのご案内

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70歳定年時代にむけて!

ミドルシニアの統合的なキャリア開発を解説!

「キャリアマネジメントセミナー」説明会

◎7/20(木)10:30 ~ 12:00

◎8/24(木)10:30 ~ 12:00

◎8/28(月)10:30 ~ 12:00

◎9/7(月)10:30 ~ 12:00

◎9/28(木)10:30 ~ 12:00

50代60代向けのこれからの生き方を考えるセミナーの説明会です。

 

メンバーのパフォーマンスを最大化し

チームの業績を拡大するマネジャーをどのように育成するか?

3つのテーマでアプローチする『マネジメントセミナー』説明会

◎8/3(木)10:30 ~ 12:00

◎8/17(木)10:30 ~ 12:00

◎8/31(木)13:30 ~ 15:00

◎10/2(月)10:30 ~ 12:00

自己理解、チームビルディング、コーチングの3つのテーマで、

マネジメントスタイルを設計する、DiSC理論も活用したプログラムです。

 

現場で使える、機能するコーチング!

マネジャーのための『1on1コーチング強化セミナー』説明会

◎8/7(月)10:30 ~ 12:00

◎8/21(月)13:30 ~ 15:00

◎9/4(月)10:30 ~ 12:00

◎10/5(木)10:30 ~ 12:00

1on1強化に特化したプログラムの説明会です。

 

バズワード?掛け声だけじゃない!

人的資本経営を具現化する!

国際標準規格『ISO30414』説明会

◎10/12(木)10:30 ~ 11:30

 

言葉を発しない?コミュニケーション研修??

無言語コミュニケーション研修「DENSHIN」(デンシン)体験セミナー!!

◎7/24(月)10:30 ~ 12:00

◎9/25(木)10:30 ~ 12:00

言葉を使わないコミュニケーション研修???

 

お申込みは、下記「日本の人事」HRLLCサイトより

https://jinjibu.jp/corporate/hrllc/seminar/1/?frmnav=all

※日本の人事部に登録のない方は、お問合せからご連絡ください。

 


2023.5.6

 

HRLLCでは、人材育成、経営企画のご担当者、経営者の皆さんを対象に、

研修プログラムの説明会を、ZOOMで実施しています。 

 

お申込み・詳細は、「日本の人事」HRLLCサイトより

※日本の人事部に登録のない方は、渋谷まで直接ご連絡ください。

 

<5月6月の開催予定>・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

 

言葉を発しない?コミュニケーション研修??

無言語コミュニケーション研修「DENSHIN」(デンシン)体験セミナー!!

◎6/15(木)10:30 ~ 12:00

 

バズワード?掛け声だけじゃない!

人的資本経営を具現化する!国際標準規格『ISO30414』説明会

◎5/26(金)10:30 ~ 11:30

◎6/12(月)13:30 ~ 14:30

◎6/19(月)13:30 ~ 14:30

 

70歳定年時代にむけて!50代60代の統合的なキャリア開発を解説!

「キャリアマネジメントセミナー」説明会

◎5/15(月)13:30 ~ 15:00

◎6/1(木)10:30 ~ 12:00

◎6/26(月)13:30 ~ 15:00

 

50代60代キャリアマネジメントセミナー

「いっぺん死んでみる!?」体験セミナー

◎5/22(月)13:30 ~ 16:00

 

メンバーのパフォーマンスを最大化し

チームの業績を拡大するマネジャーをどのように育成するか?

3つのテーマでアプローチする『マネジメントセミナー』説明会

◎5/11(木)10:30 ~ 12:00

◎5/29(月)13:30 ~ 15:00

◎6/22(木)10:30 ~ 12:00

 

現場で使える、機能するコーチング!

マネジャーのための『1on1コーチング強化セミナー』説明会

◎5/19(金)10:30 ~ 12:00

◎6/5(月)13:30 ~ 15:00

◎6/29(木)10:30 ~ 12:00

 

お申込み・詳細は、「日本の人事」HRLLCサイトより

※日本の人事部に登録のない方は、渋谷まで直接ご連絡ください。


2023.3.23

 

この度、「ISO 30414 リードコンサルタント/ アセッサー」資格を取得しました。

ISO30414は、人的資本経営に向けた国際標準規格です。

組織の人的資本経営の状況を、グローバルで比較できる指標を提供しています。

 

ISO30414は、11項目58指標(中小企業は10項目38指標)で構成されています。

ISO30414認証取得のためには、人的資本経営に向けた経営戦略、人事戦略と合わせ、

組織人材の状況を表す数値を整備し、「人的資本報告書」として情報開示することが求められます。

 

しかし、認証が目的ではありません。

組織で働く人達への支援、人的資本への投資状況を見える化し、整備することにより

組織を発展させること、楽しく働く人を増やすことが目的です。

 

HRLLCは、「ISO30414」も活用しながら、組織のWell-Beingを支援します。

 

HCpro資料より
HCpro資料より

2023.2.16

 

個人の方向けに、1on1コーチングを開始いたしました。

キャリア形成、マネジメント、組織開発など、

さまざまなテーマでコーチングさせていただきます。

※アスリートの方も歓迎です!

 

詳しくは、コチラ。


2023.2.15

 

HRLLCでは、お申込み制のセミナー「いっぺん死んでみる!?」ワークショップ(有料)や

ご提供プログラムの無料説明会を開催しています。

 

ご参加お待ちしております。

 

詳しくは、コチラ。


2023.1.2

 

明けましておめでとうございます。

2023年も、よろしくお願いいたします!

 

今年は、新たな展開も検討中ですので、ご期待ください。

 

もちろん、引き続き、キャリアとマネジメントを軸に、

組織で働く皆さんのWell-Being向上に尽力いたします。

 

今年も、HRLLC、およびkazeproHRをよろしくお願いいたします。

 


2022/11/19

 

法政大学自主マスコミ就活講座広告・マーケティングコース。

 

法政大学では、30年以上前からメディア・広告業界への就活支援を

卒業生を講師に行なっています。

 

HRLLCも、微力ながらお手伝いさせていただいています。

講座の後は、個別の就活コーチングで一人ひとりをサポートします。

 


2022/11/16

 

宣伝会議教育講座「クリエイター・プランナーの評価人事制度改善セミナー」のオンデマンド用収録を行いました。

 

内容は、いままでの講座と同じです。

 

クリエイター・プランナーの人事評価は、特別じゃないです。

制度も大事ですが、それ以上にしっかりと運用することが大事。

つまり、フィードバックと日々のコミュニケーション/コーチングです。

Well-Being/PERMAの視点でみると、より効果的な人事評価ができるのではないでしょうか?

 

そんなお話をさせていただきました。

ご興味ある方は、ご連絡ください。

ご説明させていただきます。