マインドフルネスセミナー
■リーダーシップに必要な自己認識力を高めたい！
■集中力、発想力、メンタルタフネスを高めたい！
■メリハリをつけ、生産性を向上させたい！
「いま、ここ」に集中するマインドフルネスのトレーニングです。
思考の空白を意図的に作り出すことによって、集中力、発想力、自己認識力を高めます。
アンガーマネジメントにも役立ちます。
メディテーション／瞑想をメインワークにしたショートセミナー（3h）です。
対象：どなたでも。マネジャー層におススメです。
「DiSC理論®」を活用した
コミュニケーション力強化ワークショップ
行動特性アセスメントDiSCを活用したコミュニケーション力の強化を図るワークショップ形式のセミナーです。
自分自身の対人関係における行動特性を、DiSCにより顕在化します。
さらに、顧客や組織メンバーの行動特性をDiSCによって想定することで適切なコミュニケーショをおこなうことができます。その結果、顧客や組織メンバーとの良好な関係を築くことができます。
人間にはそれぞれの｢動機｣｢欲求｣があり、その違いが行動特性として表れています。DiSCは、この人間の行動特性を｢D･i･S･C｣の4つのスタイルに分類､｢D｣は主導型､｢i｣は感化型､｢S｣は安定型､｢C｣は慎重型を意味します。｢人間｣ではなく｢行動｣を測定し自己理解を促します。DiSCは、40年以上の信頼と世界中で毎年100万人を超えるユーザーに使用されています。
DiSCは、お名前とメールアドレスをお知らせいただければ、
受講案内を配信します。Web上で15分から20分くらいで回答でき、
即座にレポートをダウンロードできます。（受講1名あたり@10560円税込）
DiSCを正しく理解し活用していただくために、
「DiSC受講のみ」は実施しておりません。
必ずDiSCを理解するためのセミナーとセットになります。
1Dayセミナー、もしくは3hのショートセミナーでの実施も可能です。
発想力強化セミナー
会社の資産は、人が生み出すアイデアです。
アイデアを作り出す力=発想力こそが競争力の根源であるといえます。
発想力を強化するためのツールとして、ブレインストーミングなどを習得します。
あわせて、アイデアを生み出すために必要な意識の状態を
作り出すマインドフルネストレーニングを行います。
1Dayセミナー、もしくは3hのショートセミナーでの実施も可能です。
組織開発ワークショップ
成果をあげ、メンバーがイキイキと働くことができる組織を創るためには、
セミナー形式でInput型とするのか、ワークショップ形式がよいのか、
個別にコーチング的にアプローチすべきなのか．．．
組織の置かれた環境や社内風土、チームの発達段階、メンバーの特性などによりさまざまです。
組織の状況にあわせて、ご相談させていただきながら、
さまざまな手法（ボトムアップ理論、ポジティブ心理学、アプリシエイドインクワイアリー、コーチングメソッドなど）を活用しながら、最適なプログラムを設計し、ご提供します。
継続的に、セミナー、ワークショップ、コーチングを重ねることで、
メンバーがイキイキと成果を上げる組織を創り上げることをお手伝いします。
◆組織ビジョンの構築
◆リーダーシップ開発
◆チームビルディング・チーム融合・チームのコミュニケーション
◆チームの生産性向上
◆新サービス開発・アイデア創発 など
3h程度のショートバージョンのワークショップから、
1Day、さらに合宿形式での実施も可能です。
組織のニーズ、状況に合わせて、設計します。
1to1コーチング
経営層･マネジメント層への1to1エグゼクティブコーチングを提供します。
意思決定、自己理解、人間関係、チーム運営のサポートを、コーチングを通じて行います。
若手社員に対しては、目標設定、キャリア開発、メンタルケアをコーチングによって促します。
対象：どなたでも。
日数：60分程度のコーチングを、月1回もしくは２回程度継続的に行います。
計6回の継続コーチングが基本コースです。
コンサルティング
人材育成と組織開発において、経営者･人事セクションのパートナーとなります。
まずは、ご相談ください。
■人材育成体系の構築
新入社員から経営層まで、人材育成体系、キャリア開発を設計します。
■セミナープランニング
ニーズに合わせたセミナープログラムの設計･運営､講師の選定を行います。
■人材要件／人事評価制度の設計
御社が必要とする人材像を導き出し、人材要件を設計します。
目指すべき人材像を設定することで、採用計画、人事評価など、多くの人事戦略の根幹となります。
■インターンシップ/採用プログラムの設計
インターンシップから採用まで、御社に合わせた採用計画を設計します。