企業経営に、ミッション、ビジョン、バリューの設定と社員との共有は必須です。
ある1000人超の企業で、ミッションのさらなる浸透を図るために、
バリュー=行動指針の策定を幹部社員中心に行うプロジェクトを
HRLLCにて、設計、ファシリテーションしました。
通常は、半年くらいは時間をかけたいところですが、
1ヶ月ちょっとの短期間で、経営層の想いを共有し、
幹部社員の意見を引き出し、皆が合意した行動指針=バリューを策定できました。
今後、それぞれの部署の活動方針に変換し、
社員との共有を図り、行動を起こしていきます。
HRLLCでは、「ホントに効くプログラム」を提供しています。
新任管理職や、1on1、評価などマネジメント研修をはじめ、
新入社員研修、50代60代向けキャリアマネジメントセミナーなど、
人材育成、組織開発、人的資本経営支援の
設計から施策の実施までトータルでお手伝いさせていただきます。
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