2023.4.3
こんにちは。
HRLLC（エイチアール合同会社）渋谷です。
新年度となり、開示の義務化に伴って、人的資本経営が注目されていますね。
経産省による「人材版伊藤レポート2.0」や「人的資本可視化指針」にもあるように、
人材にフォーカスした経営を行なっていくにあたり、人的資本の状況を可視化する指標が必要となります。
その国際標準規格である指標が、ISO30414となります。
この度、HRLLC渋谷は、ISO30414リードコンサルタント／アセッサーの資格を取得いたしました。
国際標準規格であるISO30414の11項目58指標をベースに、
人的資本状況を可視化し、ISO認証取得のサポートをさせていただきます。
☆11項目58指標
ISO30414に基づき、人的資本状況を可視化することで、
自社の人材状況を数字で把握できるようになります。
上記の指標に、7割以上準拠することで、ISO30414の認証を受けることができます。
※認証に必要となる指標は、企業規模によって異なります。
また、ISOは国際標準規格なので、指標の算出方法が決められています。
なので、グローバルでの他社比較も可能となります。
「伊藤レポートも」、「人的資本可視化指針」も、指標の計算式までは設定していません。
つまり、各社の独自の算出方法となり、ズレが出てしまいます。
このズレをなくし、標準化したのが、ISO30414なのです。
ISO30414では、細かく計算式が設定されています。言葉も定義されています。
※とはいえ、2021年にドイツ銀行の子会社が初認証となったまだ2年足らずの規格なので
曖昧な部分もあります。特に、認証基準は曖昧です。
なによりも、重要なことは、ISO30414の指標をベースに人的資本状況を可視化することで
人を活かすため、社員のパフォーマンスを向上させるために、
自社ではどんな施策を行なうべきなのかを、経営戦略として検討できることです。
数値を材料／KPIにしながら、人を中心においた経営を考えることができるのです。
逆に言えば、組織としての人事戦略／人材戦略が必要となります。
社員のパフォーマンスを向上させるために、どのような戦略を取るべきなのかを
明確にすることが求められます。数字で可視化しただけでは何の役にも立ちません。
また、この戦略こそが、これからの組織には不可欠になると考えます。
HRLLCでは、人的資本の可視化、人事戦略／人材戦略の明確化、各種施策の実施まで
トータルでお手伝いさせていただきます。
ISO30414に関して、いつでもご説明させていただきます。
お気軽に、ご連絡ください。
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お申込み・詳細は、「日本の人事」HRLLCサイトより
https://jinjibu.jp/corporate/hrllc/seminar/1/?frmnav=all
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