ワークショップ

チームメンバーとともに、組織を創る!

■皆で、良いチームを創っていきたい!

■さまざまな課題を皆で解決したい!

■チームメンバーの主体性、自主性を活かしたい!

成果をあげ、メンバーがイキイキと働くことができる組織を創るためには、セミナー形式でInput型とするのか、ワークショップ形式がよいのか、個別にコーチング的にアプローチすべきなのか...

組織の置かれた環境や社内風土、チームの発達段階、チームメンバーの特性などにより、さまざまです。

 

組織の状況にあわせてコンサルティングさせていただきながら、さまざまな手法(ボトムアップ理論、ポジティブ心理学、アプリシエイドインクワイアリー、コーチングメソッドなど)を活用しながら、最適なプログラムを設計し、ご提供します。

 

継続的に、セミナー、ワークショップ、コーチングを重ねることで、メンバーがイキイキと成果を上げる組織を創り上げることをお手伝いします。

 

◆組織ビジョンの構築

◆リーダーシップ開発

◆チームビルディング・チーム融合・チームのコミュニケーション

◆チームの生産性向上

◆新サービス開発・アイデア創発  など

 

3h程度のショートバージョンのワークショップから、1Day、さらに合宿形式での実施も可能です。

組織のニーズ、状況に合わせて、設計します。


□1to1コーチング

経営層・マネジメント層への1to1エグゼクティブコーチングで、意思決定、自己認識、人間関係、チーム運営のサポートを、コーチングを通じて行います。

若手社員に対しては、目標設定、キャリア開発、メンタルケアをコーチングによって促します。

 

対象:どなたでも。

日数:60分程度のコーチングを、月1回もしくは2回継続して行います。計6回の継続コーチングが基本コースです。


□コンサルティング

人材育成と組織開発において、経営者・人事セクションのパートナーとなります。

 

■人材要件の設計

御社が必要とする人材像を導き出し、人材要件を設計します。目指すべき人材像を設定することで、採用計画、人事評価など、多くの人事戦略の根幹となります。

 

■人材育成体系の構築

新入社員から経営層まで、人材育成体系、キャリア開発を設計します。

 

■セミナープランニング

ニーズに合わせたセミナープログラムの設計・運営講師の選定を行います。

 

■インターンシップ/採用プログラムの設計

インターンシップから採用まで、御社に合わせた採用計画を設計します。