新入社員研修、半年後のフォロー研修、入社3年目キャリアセミナー、30歳キャリアセミナーと、

キャリアの節目に、一貫したメソッドと考え方でプロフェッショナル人材育成をサポートします。

キャリアの節目ごとに実施することで、定期的な振返りと成長確認ができます。

 

ひとりひとりが自分自身のキャリアに向き合い、

自分自身のキャリアオーナーとして、意識変容、行動変容する機会です。
さらに、OJTトレーナーセミナーとの連携を図り、効果的な若手育成を実現します。

必要に応じて、研修プログラムと連動した1to1コーチングを行うことも可能です。

 

 


プロフェッショナル人材育成

 キャリアを考える20代向けセミナー「プロ論」

<新入社員研修・フォローアップ研修>


■もっと仕事へのやりがいを感じさせたい!

■自律したプロフェッショナル人材へと成長させたい!

■ひとりひとりにあわせたキャリア形成を考えさせたい!

■しっかりと目標(キャリアビジョン)を設定した人材育成を!

自走するプロフェッショナル人材を育成するキャリアセミナーです。

新入社員研修、入社半年後フォローアップ研修、入社3年目、5年目、30歳キャリアセミナーなど、

キャリアの節目に合わせて、定期的にキャリアビジョンを見直す機会を提供します。

 

現状を把握し、将来へのキャリアビジョンを自分自身で形成することで、

モチベーションの強化、キャリアビジョン実現に向けたスキルの強化を図ります。

 

<展開事例>

□新入社員研修

□入社半年後フォローアップ研修

□ジョブローテーションに伴うキャリアセミナー など

 

コーチングメソッドをベースに、

自分のスキル、人間関係、仕事の棚卸しなどによって自己理解を促すとともに、

潜在意識から自分の仕事への価値観やビジョンを引き出します。

自分自身の経験、思考の顕在化と、振り返り・内省を促し、次の具体的な行動へと喚起します。

自分の仕事の価値、自分のスキル、人間関係、仕事へのビジョン、人生へのビジョンを再確認することで、

目標達成に向け自発的に行動するプロフェッショナル人材への成長を促します。

仕事へのモチベーションを向上させる2日間のプログラムです。

※1Dayでの実施も可能です。 

 

2年目以降を対象した<タイムテーブル例>

 

新入社員研修の場合 <タイムテーブル例>

セミナーでは、個々のキャリアをさまざまなワークシートで顕在化します。

ワークシートをベースに、マネジャー面談・人事面談等を実施し、

社員ひとりひとりのキャリアサポートに活用できます。

時系列で、キャリアの見直しを行なうことで、自律したキャリア形成が可能となります。

さらに、新入社員のトレーナーとなる方への「トレーナーセミナー」を行い、育成体制を整備し、

個別のコーチングで、ひとりひとりの行動を支援します。

 

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新入社員~中堅社員 キャリアオーナーシップセミナー「プロ論」資料
2020HRLLC -新入社員~中堅社員 キャリアオーナーシップセミナー.pdf
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