ワークショップ

社員同士の対話の場、協創の場が求められています。第3者のファシリテーションによる安心安全の場で、ストレスのないコミュニケーションを行い、新たなアイデア、新たな関係性を創発します。

 

ワークショップで、会社のビジョンや部署のビジョン、課題解決に向けたアクションを、ボトムアップで導き出します。

課題の抽出から、ワークショップ設計、ファシリテーションまでを一貫して行ない、経営、人事セクションのパートナーとなります。

 

◆組織ビジョンの構築

◆リーダーシップ開発

◆チームビルディング・チーム融合

◆新サービス開発

◆アイデア創発

◆フューチャーセッション   など

 

3h程度のショートバージョンのワークショップから、1Day、さらに合宿形式での実施も可能です。

組織のニーズ、状況に合わせて、設計します。


□1to1コーチング

経営層・マネジメント層への1to1エグゼクティブコーチングでは、意思決定、自己認識、人間関係、チーム運営のサポートを、コーチングを通じて行います。若手社員に対しては、目標設定、キャリア開発、メンタルケアをコーチングによって促します。

 

対象:どなたでも。

日数:60分程度のコーチングを、月1回もしくは2回継続して行います。計6回の継続コーチングが基本コースです。


□コンサルティング

人材育成と採用において、経営者・人事セクションのパートナーとなります。

 

■人材要件の設計

御社が必要とする人材像を導き出し、人材要件を設計します。目指すべき人材像を設定することで、採用計画、人事評価など、多くの人事戦略の根幹となります。

■人材育成体系の構築

新入社員から経営層まで、人材育成体系、キャリア開発を設計します。

■セミナープランニング

ニーズに合わせたセミナープログラムの設計・運営講師の選定を行います。

■インターンシップ/採用プログラムの設計

インターンシップから採用まで、御社に合わせた採用計画を設計します。