キャリア形成支援、マネジメント育成と連携したいくつかのプログラムをご提供しています。

現代人にとって必須となった「マインドフルネス」や、DiSCを活用したコミュニケーションセミナー、個別のコーチング、組織開発ワークショップなど、キャリア形成支援とマネジメント育成と連携したさまざまなプログラムをご提供します。

 

<プログラム>

□マインドフルネスセミナー

□DiSCを活用したコミュニケーション力強化セミナー

□発想力強化セミナー

□営業力強化セミナー

□組織開発ワークショップ

□1to1コーチング

□コンサルティング


□マインドフルネスセミナー

■リーダーシップに必要な自己認識力を高めたい!

■集中力、発想力、メンタルタフネスを高めたい!

■メリハリをつけて、生産性を向上させたい!

「いま、ここ」に集中するマインドフルネスのトレーニングワークです。思考の空白を意図的に作り出すことによって、集中力、発想力、自己認識力を高めます。アンガーマネジメントにも役立ちます。

メディテーション/瞑想をメインワークにしたショートセミナー(3h)です。


□DiSCを活用したコミュニケーション力強化セミナー

■顧客と関係を強化したい!

■苦手な顧客への対応を知りたい!

■自分の個性・特性を活かした営業をしたい!

■営業メンバーのチームワークを強化したい!

行動特性アセスメント「DiSC」を活用したコミュニケーション力強化セミナーです。自分自身の対人関係における行動特性を、「DiSC」により顕在化し把握します。さらに、顧客の行動特性を「DiSC理論」にあてはめ、想定することで適切なコミュニケーションスタイルをとることができます。

その結果、顧客との良好な関係を築きます。

 

人間にはそれぞれの「動機」「欲求」があり、その違いが行動特性として表れています。

DiSCは、この人間の行動特性を「D・i・S・C」の4つのパターンに分類、「D」は主導型、「i」は感化型、「S」は安定型、「C」は慎重型を意味します。「人間」ではなく「行動」を測定し自己理解を促します。

DiSCは、40年以上の信頼と世界中で毎年100万人を超えるユーザーに使用されています。

 DiSCは、お名前とメールアドレスをお知らせいただければ、受講案内を配信します。

Web上で15分から20分くらいで回答でき、即座にレポートをダウンロードできます。

(受講1名あたり@8625+税)

 

DiSCを正しく理解し活用していただくために、「DiSC受講のみ」は実施しておりません。

必ずDiSCを理解するためのセミナーとセットになります。

 

1Dayセミナー、もしくは3hのショートセミナーでの実施も可能です。


□発想力強化セミナー

■アイデア発想力を高めたい!

■漠然と考えるのではなく、整理して考える力をつけたい!

■計画的に仕事を進められるようにしたい!

会社の資産は、人が生み出すアイデアです。アイデアを作り出す力=発想力こそが競争力の根源であるといえます。

発想力を強化するためのツールとして、ブレインストーミングやマインドマップを習得します。

合わせて、アイデアを生み出すために必要な意識の状態、脳の状態を作り出すマインドフルネストレーニングを行います。

 

1Dayセミナー、もしくは3hのショートセミナーでの実施も可能です。


□営業力強化セミナー

■提案できる営業として成長させたい!

■営業スキルの強化を図りたい!

■成果を出す営業になってほしい!

■営業メンバーに元気と活力が欲しい!

「プロ論」セミナーの営業特化版です。営業としてのスキル、人脈、クライアントとの関係を、将来の理想の自分像から見直すことで、新たな行動を起こします。潜在意識から自分のなりたい営業像を掘り起こすことで、やりがい、モチベーションを高めます。

DiSCを活用し、自己理解・他者理解を促し、クライアントとのコミュニケーションを強化します。

 

2Day、もしくは1Dayでの実施となります。


□組織開発ワークショップ

チームメンバーとともに、いい組織を創る!

■皆で、良いチームを創っていきたい!

■さまざまな課題を皆で解決したい!

■チームメンバーの主体性、自主性を活かしたい!

成果をあげ、メンバーがイキイキと働くことができる組織を創るためには、セミナー形式でInput型とするのか、ワークショップ形式がよいのか、個別にコーチング的にアプローチすべきなのか...

組織の置かれた環境や社内風土、チームの発達段階、チームメンバーの特性などにより、さまざまです。

 

組織の状況にあわせてコンサルティングさせていただきながら、さまざまな手法(ボトムアップ理論、ポジティブ心理学、アプリシエイドインクワイアリー、コーチングメソッドなど)を活用しながら、最適なプログラムを設計し、ご提供します。

 

継続的に、セミナー、ワークショップ、コーチングを重ねることで、メンバーがイキイキと成果を上げる組織を創り上げることをお手伝いします。

 

◆組織ビジョンの構築

◆リーダーシップ開発

◆チームビルディング・チーム融合・チームのコミュニケーション

◆チームの生産性向上

◆新サービス開発・アイデア創発  など

 

3h程度のショートバージョンのワークショップから、1Day、さらに合宿形式での実施も可能です。

組織のニーズ、状況に合わせて、設計します。


□1to1コーチング

経営層・マネジメント層への1to1エグゼクティブコーチングで、意思決定、自己認識、人間関係、チーム運営のサポートを、コーチングを通じて行います。

若手社員に対しては、目標設定、キャリア開発、メンタルケアをコーチングによって促します。

 

対象:どなたでも。

日数:60分程度のコーチングを、月1回もしくは2回継続して行います。計6回の継続コーチングが基本コースです。


□コンサルティング

人材育成と組織開発において、経営者・人事セクションのパートナーとなります。

まずは、ご相談ください。

 

■人材要件の設計

御社が必要とする人材像を導き出し、人材要件を設計します。目指すべき人材像を設定することで、採用計画、人事評価など、多くの人事戦略の根幹となります。

■人材育成体系の構築

新入社員から経営層まで、人材育成体系、キャリア開発を設計します。

■セミナープランニング

ニーズに合わせたセミナープログラムの設計・運営講師の選定を行います。

■インターンシップ/採用プログラムの設計

インターンシップから採用まで、御社に合わせた採用計画を設計します。